Lo esencial de la Teoría U

Resumen del libro

Este libro es una guía concisa y accesible de los conceptos clave y las aplicaciones del clásico de Otto Scharmer Teoría U.
La Teoría U combina el pensamiento sistémico, el mindfulness, la innovación y el liderazgo del cambio desde el punto de vista de una conciencia humana en evolución.
Inspirada en la tradición de la investigación-acción y el aprendizaje mediante la práctica del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), la Teoría U ha evolucionado a lo largo de dos décadas de experimentación y perfeccionamiento por parte de una comunidad mundial de profesionales.
En su esencia, la Teoría U comprende tres elementos principales: Un marco para ver el punto ciego del liderazgo, un método para aplicar el cambio y una nueva narrativa para el cambio social evolutivo.
¿Qué hace falta para rediseñar las sociedades de forma que aborden los retos urgentes de nuestro tiempo? ¿Cómo aprender del futuro a medida que emerge? Este libro permite a las personas que ejercen el liderazgo y a organizaciones de todos los sectores cambiar la conciencia, conectarse con las mejores posibilidades futuras y transformar los egosistemas en ecosistemas.
Este libro proporciona un nuevo lenguaje y nos enseña nuevas formas de integrar los conocimientos de la psicología de la atención plena con la sociología de los grupos y las fuerzas de los sistemas político y económico.
Es un tour de force increíble .
Edgar Schein, Catedrático emérito de la MIT Sloan School of Management.
En los diez años transcurridos desde que se publicó por primera vez Teoría U, los líderes comprometidos con el cambio en diversos entornos han utilizado las herramientas, se han guiado por las ideas y han avanzado la teoría.
Otto Scharmer hace un hermoso trabajo al explicar este viaje de aprendizaje a gran escala y al darle vida .
Peter Senge, Profesor titular del MIT y cofundador de la Academy for SystemsChange.
He experimentado de primera mano el profundo impacto del trabajo transformador de Otto: en nuestra empresa en su conjunto, nuestros equipos y empleados individuales.
Ahora todos podemos participar más fácilmente en las posibilidades del cambio de sistemas en el mundo .
Eileen Fisher, fundadora y presidenta de Eileen Fisher Inc.

Biografía del autor

Otto Scharmer es profesor titular del MIT y presidente fundador del Presencing Institute. Ha dedicado los últimos 20 años a ayudar a las personas que ejercen el liderazgo a adoptar la transformación de sistemas intersectoriales. Introdujo el concepto de presenciación, (neologismo derivado de presencia y sensación) en sus libros más vendidos Teoría U y Presence. Este último en coautoría con Peter Senge y otros. Junto con Katrin Käufer escribió Liderar desde el futuro emergente donde describen ocho puntos de acupuntura para transformar nuestra economía de egocéntrica a ecocéntrica. Cofundó el MITx u-lab, que ha activado un vibrante ecosistema mundial de cambio transformacional que involucra a más de 240.000 usuarios de 186 países. En colaboración con colegas, cocreó laboratorios globales de aprendizaje en acción para las agencias de la ONU y laboratorios de liderazgo de objetivos de desarrollo sostenible para los equipos de país de la ONU en 26 países, que apoyan iniciativas intersectoriales para abordar crisis humanitarias urgentes. Otto Scharmer es miembro del Consejo Asesor de Aprendizaje de la ONU para la Agenda 2030, el Club de Roma y el Consejo Mundial del Futuro. Ha ganado el Premio Jamieson a la Excelencia Docente en el MIT y el Premio Europeo Leonardo al Aprendizaje Corporativo. En 2021 recibió el premio Elevating Humanity de la Red de Desarrollo Organizacional. Para obtener más información, visita ottoscharmer.com y u-school.org.