Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar a un león

Resumen del libro

x{0026}lt;p >x{0026}lt;B>¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos?x{0026}lt;/B>x{0026}lt;/P> x{0026}lt;p >x{0026}lt;B>LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS.x{0026}lt;/B>x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas sólidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y características que podrían calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser así. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura sólida y otros no.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó a la conclusión de que sus respectivas culturas nacían de un conjunto específico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>x{0026}lt;B>La habilidad 1, «Labrar la seguridadx{0026}lt;/B>, profundiza en cómo las señales de vinculación establecen lazos de pertenencia y de identidad.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>x{0026}lt;B>La habilidad 2, «Comparte la vulnerabilidadx{0026}lt;/B>, explica cómo el hábito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperación basada en la confianza.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>Y x{0026}lt;B>la habilidad 3, «Define un propósitox{0026}lt;/B>, detalla cómo las narraciones implantan objetivos y valores comunes.x{0026}lt;/P> x{0026}lt;P>Con extraordinaria amenidad, este libro explora cómo funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los líderes que emplean estos mét