Cuando las arañas tejen juntas, pueden atar a un león

<p <B ¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos?</B </P <p <B LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS.</B </P <P La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.</P <P Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas sólidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y características que podrían calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser así. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura sólida y otros no.</P <P Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor éxito del mundo, Daniel Coyle llegó a la conclusión de que sus respectivas culturas nacían de un conjunto específico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.</P <P <B La habilidad 1, Labrar la seguridad </B , profundiza en cómo las señales de vinculación establecen lazos de pertenencia y de identidad.</P <P <B La habilidad 2, Comparte la vulnerabilidad </B , explica cómo el hábito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperación basada en la confianza.</P <P Y <B la habilidad 3, Define un propósito </B , detalla cómo las narraciones implantan objetivos y valores comunes.</P <P Con extraordinaria amenidad, este libro explora cómo funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los líderes que emplean estos mét