Quand ils ont fermé l'usine

Resumen del libro

Les effets de la délocalisation et lorganisation pour sen défendre à partir de lexpérience concrète des ouvriers de Molex

"Il est 11 h 30 le 23 octobre 2008 lorsque les haut-parleurs de lusine appellent les salariés à se rassembler. Dans la cour, les représentants syndicaux lancent avec effroi : « Lusine va fermer. Les salariés présents cessent aussitôt le travail ; les autres apprennent la nouvelle par téléphone sur leur lieu de vacances ou dans les travées dun supermarché. Une ouvrière parle dun choc monstre : « On sest tous regardés, en silence, anéantis. Quand on est sortis, il y avait de tout. Les gens partaient à droite, à gauche, des cris et des larmes. On aurait dit quon avait assisté au crash dun avion.
Peu après, une manifestation est organisée dans les rues de Villemur. Les commerçants baissent leur rideau en solidarité avec les salariés, le prêtre fait sonner le tocsin. Un ancien salarié raconte : « En arrivant en ville, on a vu un nombre, on sest demandé ce que tous ces gens foutaient là, et cest vrai que nous, ouvriers de lusine, on sest sentis accompagnés, on sest dit quon nétait pas tout seuls. "

Cet ouvrage retrace la lutte des salariés licenciés de lusine Molex, dans la commune de Villemur-sur-Tarn, pour empêcher la fermeture de « leur usine dans un contexte de mondialisation de léconomie, de désindustrialisation française et de délocalisation, sur fond de crise économique en 2008. Il sagit de comprendre les conséquences du licenciement tout autant que de la mobilisation politique sur les salariés licenciés. Ce livre est le résultat dune recherche collective menée durant six ans par des politistes et sociologues qui ont suivi la fermeture du site de production et le combat des salariés.
Cette lutte a quelque chose dimprobable, tant en raison du choix des armes (principalement juridiques) que de son succès médiatique, alors même que la population mobilisée nest ni particulièrement militante, ni particulièrement syndiquée. Pour lexpliquer, cette recherche montre comment les logiques managériales et le positionnement des dirigeants ont structuré les salariés.