Michael D. Watkins

x{0026}lt;p Profesor de Liderazgo y Cambio Organizacional en la Escuela de Negocios IMD de Lausana. Anteriormente fue profesor en INSEAD, Harvard Business School y Harvard Kennedy School of Government.x{0026}lt;br / En los últimos 20 años ha acompañado a líderes de organizaciones, tanto del sector público como privado, en su transición a nuevos cargos, la transformación de sus organizaciones y la creación de su legado.x{0026}lt;br / En 2003 publicó x{0026}lt;i The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at all Levelsx{0026}lt;/i , considerado por The Economist como "la Biblia del proceso de transición".x{0026}lt;br / Es autor o coautor de otros 11 libros y numerosos artículos sobre liderazgo y negociación, publicados en medios del prestigio de la revista Harvard Business Review.x{0026}lt;/p


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